中國工程機械在世界舞臺上悄然榮升為主角。中成泵業(yè)了解到，2012新年伊始便迎來了洶涌澎湃的海外并購大潮。據(jù)普華永道在京公布報告顯示：2011年中國企業(yè)海外并購交易數(shù)量和金額均創(chuàng)紀錄，交易數(shù)量207宗，金額達429億美元。進入2012年，并購勢頭更加猛烈，很多收購對象都是全球一流企業(yè)。
　　這些年來，由于我國業(yè)內(nèi)人士的不懈努力，中國制造板塊在某些行業(yè)已經(jīng)取得了革命性的技術突破，對實施"走出去"戰(zhàn)略具備了很好的條件。據(jù)中成泵業(yè)獲悉，我國加入WTO以后，隨著發(fā)達國家的優(yōu)質(zhì)技術、管理及資金進入中國市場，行業(yè)的競爭加劇。從總的發(fā)展趨勢看，由于優(yōu)質(zhì)資源的引入，大大促進了我國工程機械產(chǎn)品技術的創(chuàng)新，加快工程機械行業(yè)的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整和企業(yè)經(jīng)營機制的轉(zhuǎn)換，把企業(yè)進一步推向市場。正是在2002年，中國工程機械企業(yè)迎來了化的元年，有企業(yè)率先將產(chǎn)品賣到海外，開創(chuàng)了中國工程機械出口的先河，緊接著，中國工程機械軍團向海外市場展開了大規(guī)模的攻勢。
　　入世十年，中國工程機械的出口方式由外貿(mào)公司轉(zhuǎn)向以企業(yè)自營出口為主;由貼牌轉(zhuǎn)向以企業(yè)自主品牌出口為主;由主要向第三世界國家出口轉(zhuǎn)向發(fā)達和次發(fā)達國家;出口地區(qū)由游擊戰(zhàn)轉(zhuǎn)向陣地戰(zhàn);銷售模式由直銷轉(zhuǎn)向代理制。同時，在開發(fā)海外市場過程中，產(chǎn)品性能質(zhì)量也不斷提高，知識產(chǎn)權(quán)意識和自主創(chuàng)新能力不斷加強，海外銷售渠道和服務網(wǎng)絡日趨完善，海外投資和資本運作步伐加大，中國工程機械整體的化戰(zhàn)略布局初見端倪。
中成泵業(yè)總結(jié)出，中國工程機械產(chǎn)業(yè)“走出去”的動力可以歸納為：第一、整合優(yōu)質(zhì)資源;第二、在目標市場，降低成本、減少貿(mào)易摩擦。就核心資源而言，中國工程機械產(chǎn)業(yè)與同行相比較，優(yōu)勢是在市場、規(guī)模、產(chǎn)能和人力資源上，中國工程機械產(chǎn)品物美價廉;劣勢是在觀念、體制、產(chǎn)品技術開發(fā)和企業(yè)管理上，與發(fā)達國家同行業(yè)相比差距還很大。在發(fā)達國家，整合優(yōu)質(zhì)資源(主要是技術資源、市場銷售資源、關鍵配套資源)是重要的內(nèi)容。強大起來的中國工程機械，將目標瞄準全球，欲在揚威，讓世界感受“中國制造”的力量。